檢討不是在講自己有多厲害，而是在講我看到問題，我可以怎麼幫忙，站在利他思維成全團隊的目標，甚至願景。

善意理解，富有同理心，從團隊的角度來互相搭配，不是增加、膨脹自己的部分，也許，更多的可能是減少，來因應整體的多元需要。

沒有人一直都在對的位置，吹毛求疵、秋後算帳，沒看到其他人的貢獻，迷失在自我的優越中，其實道理不難理解，關鍵在於自己能否真心幫助團隊成長。