一個需要設備、資金挹注的團體,追求更好的未來,導入計畫具體執行,團體內的同仁是否具有共識?是否願意並肩同行?考驗著主管的智慧及手腕。
我們的心智往往不夠堅強,甚至看不到願景,很容易因為侵犯到自己的權益,而忽略了整體發展的重要性,它(整體發展)其實照應了更多人,只是這樣的「照應」,使得一小部分人的習慣需要改變,或重新適應,我們都在團體中,缺一不可,同仁應該試想身為一員,我如何讓這計畫或專案更臻完美,而不是畫地自限、淺嚐即止,甚至半途而廢、自廢武功吧,尤其當鄰近單位都在精進同時,我們是否已經警覺自身的不足,抑或是坐井望天呢?